مراحل النمو للشركات الناشئة

هل فكرت يومًا ما في أسباب نجاح الشركات المتواجدة في منطقتك؟ هل أصبح لديك الرغبة في النجاح مثلهم؟ لكن هل تعلم ما مروا به من أزمات وصراعات لتحقيق النجاح؟ هل تعرف ما هي مراحل النمو للشركات الناشئة؟ بالطبع لا يمكنك تصور الأمر لكن ما يجب أن تعلمه أن الشركات استطاعت أن تحقق النجاح هذا نظرًا لأنها مرت بالعديد من المراحل المختلفة وتم بذل مجهود كبير من اللحظة الأولى حتى تصل إلى ما هو عليه، فهي تعتمد على خمس مراحل أساسية وفي كل مرحلة تواجه الشركة العديد من الصراعات والتحديات المختلفة، وهناك قاعدة ثابتة أن الشركة التي تتجاوز كل ما تمر به لديه الفرصة الحقيقية للاستمرار والتواجد في السوق بكل قوة، كما أنه في كل مرحلة تحتاج الشركة إلى مصادر تمويلية مختلفة من أجل تنفيذ المشروعات المتاحة.

ما هي مراحل نمو الشركات الناشئة؟

تمر الشركات كما ذكرنا بخمسة مراحل رئيسية تتمكن من خلالها تحقيق الأرباح المالية والاستمرار والتواجد في السوق نتعرف عليهم بشيء من التفصيل في هذا المقال.

المرحلة الأولى البحث عن الفكرة:

المرحلة الأولى التي تتعلق بالشركات الناشئة هي إيجاد الفكرة، أو التركيز على نوع المشروع الذي يتم تنفيذه بالفعل. وهو أمر يحتاج إلى تخطيط مبدئي وفهم كافة المجالات المتاحة والتركيز على أهم المجالات التي تساعدك على تحقيق الأرباح المالية.

لذا أنت تحتاج إلى فهم الأوضاع التسويقية الحالية، وكيفية خلق ميزة تنافسية جديدة في السوق. بجانب القدرة على تنفيذ العديد من الأفكار المختلفة والاعتماد على عدد كبير من الجوانب التي تميزك جدًا وتميز الفكرة أو المنتجات والخدمات التي تقوم بطرحها في السوق.

• لابد من البحث والتقصي وتحليل كافة المجالات الاستثمارية المتاحة.
• تعمل على إيجاد ميزة تنافسية إلى فكرة المشروع الذي تقوم به.
• تتمكن من تحسين أو تقديم الفكرة بشكل مختلف.
• عندما يتم الاستقرار على الفكرة فأنت الآن تصبح مؤهل تمامًا للدخول في المراحل التالية.

في هذه المرحلة يكون المستثمر أو رواد الأعمال يبحثون عن الفكرة الأفضل والأنسب والتي تكون مضمونة الربح نوعًا ما فلابد من القيام بذلك الجانب وتحديده من أجل ضمان نجاح للفكرة واستمراريتها.

المرحلة الثانية التحقق من الفكرة:

بعد الاستقرار على الفكرة المقترحة، يبدأ العمل على التأكيد على نجاحها وهذا يعتمد على التخطيط والدراسة الأولية وفهم عدة جوانب هامة منها:

• هل الفكرة المقترحة هي الأنسب للتواجد داخل السوق؟
• هل يتوافر العديد من مصادر التمويل؟
• ما مدى قابلية الفكرة داخل السوق؟
• هل تحتاج إلى فريق عمل كبير؟
• كيف يمكن الانتقال إلى الخطوات التنفيذية داخل المشروع؟

من خلال طرح هذه الأسئلة ستتمكن من الوصول إلى عدد كبير من الإجابات الهامة التي تسهل عليك عملية تنفيذ الفكرة المقترحة وهي من أهم العوامل الرئيسية التي تساعدك على الانتقال إلى المرحلة التالية.

المرحلة الثالثة الإنتاج:

البدء في خطوات إنتاج المنتج داخل الشركة تعد من أهم المهام التي تحتاج للتركيز عليها وخاصة أن هذه المرحلة تتعلق بشكل المنتجات المقترح تنفيذها.

• من خلال هذه المرحلة تستطيع أن تقيم المنتج الذي تود طرحه؟
• تتمكن من معرفة القيمة أو الجودة التي يكون عليها المنتج؟
• تستطيع من خلالها تقديم العديد من المقترحات المختلفة لتحسين المنتج.
• تساعدك هذه المرحلة على معرفة مشكلة المنتج الأولية والعمل على حلها بكل سهولة.
• تجنب تحمل التكاليف العالية في الإنتاج.
• تطوير المنتجات الخاصة للعمل بها في المراحل القادمة من الشركات الناشئة.

المرحلة الرابعة تحسين المنتج:

تعتبر من أبرز المراحل الرئيسية التي يمكنك الاهتمام بها والتي تساعدك كثيرًا على نجاح فكرتك هو القيام بتقييم المنتج جيدًا، الاستقرار على المنتجات التي سيتم طرحها في السوق، البدء في عملية التسويق الجيد لهذه المنتجات.

هذه مجموعة من المراحل الهامة والرئيسية التي يمكنك الاعتماد عليها والتي لها دورًا رئيسيًا هامًا في تطوير وتحسين المنتجات التي يتم طرحها في السوق فلا غنى عن هذه المرحلة إطلاقًا.

المرحلة الخامسة التوسع:

أهم مرحلة للشركات الناشئة والتي تساعدها على حصد المجهود السابق هو الاستقرار والتواجد داخل السوق بالفعل والتفكير فيما بعد في عملية التوسع والانتشار حيث تعد من أهم الأفكار الاستثمارية الناجحة التي يمكنك الاعتماد عليها.

• تعد من المراحل الهامة التي تساعدك على فتح أسواق جديدة.
• تقدم لك العديد من الإضافات المتعلقة بالمنتجات.
• تقوم بتطوير فريق العمل لديك.
• التوسع والانتشار في عدد من المناطق المختلفة.
• تستطيع من خلالها إضافة العديد من المميزات على المنتجات التي تقوم بطرحها.
• توافر كافة المقومات المالية والفنية والتسويقية التي تساعدك الشركة على تحقيق التوسع والانتشار.

هذه هي المراحل الخمسة التي يمكنك الاعتماد عليها. والتي من خلالها تستطيع أن تقود نشاطك التجاري أو فكرة مشروعك إلى التوسع والانتشار، فلابد أن تعلم أن أي شركة لم تبدأ كبيرة لكن مرت بالعديد من التخبطات المختلفة. التي أثرت عليها كثيرًا لكن ظلت متواجدة بالفعل ومواجهة هذه التحديات مما ساهم في نجاحها كثيرًا.

أهم ما تحتاج إليه الشركات الناشئة لتحقيق النمو

تحتاج الشركات الناشئة إلى العديد من التفاصيل المختلفة التي تساعدك على تخصيص كافة الموارد المتوفرة بشكل منظم. والتي تساعدك على تحقيق نموًا كبيرًا في النهاية حيث تحتاج إلى الآتي:

• نمط إداري متميز حيث من أهم العوامل التي تساعد على نجاحها هو أن تسير الشركات وفقًا إلى نمط إداري متميز.
• الاعتماد على الهيكل التنظيمي حيث تعد من أبرز الركائز الجيدة التي تحتاج إليها هذه الشركات هو الهيكل التنظيمي الذي يكون له دورًا هامًا في نمو الشركة.
• الاستراتيجية الخاصة بالشركة لابد من توافر الاستراتيجية اللازمة المخصصة للشركة والتي تستطيع من خلالها أن تصل إلى المكانة الأفضل في النهاية وتحقيق الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. والتي تساهم في عملية النمو.
• تنشيط دور فريق العمل والقيام بالعديد من المهام التسويقية المختلفة التي تضمن لك نجاحًا كبيرًا.

هذه مجموعة من المتطلبات الهامة التي تساعد الشركات الناشئة على النمو والتطور. والتي لها دورًا رئيسيًا في تحسين هذه الأعمال بالشكل الأنسب فهي من أبرز الخصائص التي يجب وضعها في الاعتبار. أن أردت أن تحقق النجاح وأن تحصل على حجم الأرباح المخصص لديك.

أن كنت تحقيق نجاحًا لمشروعك على أرض الواقع، فقط قم بالتواصل مع “دار الخليج” وسوف نساعدك في إعداد دراسة جدوى مناسبة لتطوير شركتك الناشئة.